The Regret Minimization Framework:遗憾最小化框架
遗憾最小化框架
在博弈中，不论做出怎样的选择，都有可能会后悔会遗憾，但在中长期关键决策中，面对多个选项，我们应该选择让自己后悔或者遗憾最小的那个。
这是亚马逊CEO贝佐斯面对记者分享的决策框架，他的独特思维帮助了这一商业帝国的崛起。
遗憾最小化策略
1.逆向工作法
关键在于找到自己做一件事情的最初目的（初衷），而且根据这个目的去工作，有一个明确的线索，而非碎片化。
2.静态跟踪法
战略需建立于永恒不变的事物上，将所有资源all in在不变的事物上，例如在零售业中有三件非常普通的事情：无限选择、最低价格和快速配送，贝佐斯利用此推出亏损业务Amazon Prime实现，同时利用了顾客下单的心理，用户下单量的暴增，使得Amazon Prime带来卓越的积极回报。
3.逆向思考
创新一般有两种方式：技能导向型和逆向工作法。
苹果是典型的技能导向型创新，发挥固有的能力倾向，美学的施加以及生态的构思。
Amazon则是逆向工作法，从客户本身最根本的需求出发，缩小商业供给与最终客户需求的距离，例如书籍业务与潜在的大学生群体。
4.终局思维
从终点出发思考问题，例如现金流折现法，从未来的现金流推算出现在的价值。
在仓位管理上，先控制好自己单笔最大能亏多少，资产之间的最大可承受亏损，使得最糟糕的情况下总仓位仍然不会夭折，长期存活于市场。
在确定目标的可能性后，进行逆向计算，如果是时间，则按照时间表上逆向推导，这样有助于缓解心理面对未来决策的不安，同时在心理上提示“自己究竟是在往什么方向走”，从而不会失去方向丢三落四。
5.坚信且证明结果是对的
在做出一个决策后，无非两种分叉：一是努力证明这是对的，二是错误的，必需更换策略。
这在市场中经常能看到两种投资者：一是股价跌破心理防线，自称“长线投资”，不止损，扛着大幅度回撤，无法意识到错误的本身，而是在和演绎着一场没有意义的心理游戏；二是投资者无法艰辛自己的买入并持有是正确的，因为短期波动、情绪化和消息面影响了长期决策的实施，最终无法到达终点，同时也因市场的噪音不断错过。
6.不设上限
自我负面的心理暗示或自我认知是负反馈，不能解决任何问题，基于心理的投射或暗示而非实际情况，缺失精神上的动力，这很难走远。
上述理解在我看来都是一种“长远学习”，人的心理更倾向于短视的满足，同时也很难联想到一些久远的事物，需要从根本的思维方式发生转变。
人对时间的长度也极其不客观，看五年内可能会感到漫长，而五年以上则会感到渺茫，即认知时间长度不成比例；做投资、做长远规划等都需要最大化时间认知观念作为基础。
遗憾最小化框架能改善人走向心理正反馈，遗憾最小化意味着负反馈最小化，难以推动负面消极的行为，避免了压抑心境的死循环，可能也是未来认知行为疗法(CBT)的一种方式。
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